明明是个强人，偏偏一副熊样儿－论“许三多”精神

“许三多”精神最近被讨论得比较多，其实也没什么可论的。许三多何许人也？他是最近热播的军事题材电视连续剧《士兵突击》中的男主角。是一个类似郭靖的人物。引用剧中他的连长感叹的一句话来评价他最适合了：明明是个强人，偏偏一副熊样儿。许三多精神是什么呢？我看很简单，就用几条足可概括了。

一、示弱。谦虚、示弱，走低调路线，在小地方当然会挨欺负，一辈子也起不来，比如许三多所在的那个村，谁都能不高兴时拿他出气，没人会给他机会。但在大地方，比如部队，会被强者关照起来。不是说许三多多么有心计，会装熊，他的成长经历就让他只能如此才能生存起来。他一直是个孬兵，高连长这样的超强者看他第一眼就死活让退回老家去，但他的班长保住了他。后来他成长起来后，终于让连长接纳了他。但高连长显然至死也不会喜欢他的熊样。高连长认为，许三多就外表是个兵，里子里根本不是。直言宣告，就是不喜欢他。直到电视剧结尾，高连长也不喜欢他的熊样，但他显然心里已经服了。这是弱者的成长经历。所以，示弱是成长的关键。但示弱者成长起来后，也不会让真正的强者敬仰，至多是佩服，这就是真理。当然，许三多从没奢望让连长敬仰他，只是让他接纳他就行了，但现实中，有几个像许三多这么本份的？这是许三多精神之一，示弱。不能只理解一半。

二、凡事往好处想。许三多从来认为别人所做的一切都是为了他好。即使伍六一副班长明确告诉他，他不是为他好，就是为了惩罚他。这种信念，其实是最可宝贵的。因为人人都要从什么都不是成长、强大起来。当你弱小时怎么办？没有别的办法，只能去适应环境，去吃亏，去忍受，这是成长必经的，除非你是毛泽东的儿子。在这个过程中，能说服自己的，就是最终胜出的，有多少人能说服自己将别人的辱骂、虐待、歧视当作对自己好呢？再降低点难度说，有多少人能够说服自己将别人对自己的不公、冷淡、排斥、忽视当作对自己好呢？再降低点难度，有多少人能够说服自己将上述那些待遇当作不存在呢？所以，这就是与许三多的差距，差了几个档次了？慢慢数一下，不会少于三个档。

三、有自己的标准，认准了不为所动。“做有意义的事”是许三多的口头禅。战友们都打趣他，啥叫有意义的事？许三多说，就是幸福地活着。那什么是幸福地活着？答：就是做许多许多有意义的事。看到此处，我笑得从椅子上摔下来。这导演也太敢导了，当成喜剧来导。但许三多还特别真诚。许三多的心中肯定是有标准的，但标准是什么呢？他凭的是直觉和以往生活中的经验。“打牌没意义，我帮班长擦车。”，这好理解。接着看到打夯，许三多说扶钎没意义，打钎有意义。我们似乎能读懂一点许三多的内心了。他的有意义从一开始的踢正步玩都比打牌有意义，到打钎比扶钎有意义，标准升了一级：难度大的比难度小的有意义。有意义很难量化和具体化，但许三多以一种简单纯朴的价值判断标准行事，总能让他居于不败之地，适应无法忍受的环境。

四、不服输。许三多从不放弃，越被歧视越要表面笑着却暗自努力。他永远跟自己较劲，不跟领导和战友较劲。我们上班族，有几个愿意跟自己较劲的？下了班后又有几个检讨自己当天的不良表现的？有几个受了委屈不骂领导、不跟单位生气的？这就是跟许三多的差距。

五、团队精神。高连长看不上许三多，但许三多的团队精神却被专门打实战的袁队长看中了，于是进入全军战斗力最牛的部队：老A。老A选人的最低标准是高连长强调的战斗素质，但老A最终选人的标准却是团队精神，能不能在最关键的时候不放弃、不抛弃战友。这是高连长的钢七连的六字要求，整天这么喊，但却被袁队长真正在老A中执行。袁老A留下了军事技能和体能不是最棒但与队友共患难的许三多，开除了军事技能成绩最棒却在模拟战中当了逃兵的战士成才。从中可以看出老A的价值观：男人的核心素质不是样子熊不熊，也不是技术棒不棒，而是不放弃不抛弃的团队精神。

其他的好素质还能说出一大堆，像心眼好、忠诚、服从、有毅力这些也都很可贵，但这些其他战士也都有。许三多其实是个非常简单的人。却让千千万万受过多年高等教育过着小资情调生活的人们感佩，不是偶然的。

EvL5Q!Jv-S#g0不管社会怎么变化，科技如何发展，人只要抓住了根本的东西，就会不败啊。
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